L'association

Notre Organisation

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L’organisation fonctionnelle

Le principal enjeu lié aux évolutions et transformations en cours, consiste à adapter l’organisation de l’Association aux contraintes fortes de gestion, tout en renforçant l’attention, le rôle et la reconnaissance du « cœur de métier ».

Dans ce contexte, l’ambition de l’Adapei 35 porte sur trois objectifs :

  • être une organisation au service des personnes en situation de handicap et de leur famille, capable de s’adapter à leurs besoins et attentes : faire de la qualité de service la priorité en garantissant une offre cohérente et adaptée à la diversité des territoires et des publics

  •  être une organisation adaptable et apprenante afin de faire face aux mutations permanentes du secteur

  •  être une organisation  employeur responsable

 

La Direction générale

Pour faire appliquer ces décisions le Conseil d’Administration de l’Adapei s’appuie sur une organisation par territoire regroupant, selon la nature de leur activité, les différents établissements et services tous administrés par un Siège Social.

Le directeur général nommé par le Conseil d’Administration travaille en lien direct avec le Conseil d’Administration et sur délégation du Président. Le Directeur Général a pour missions principales de :

 apporter les éléments nécessaires à la réflexion et aux décisions éclairées du CA, en matière d’orientation politique et de stratégie

  • mettre en œuvre les décisions et orientations de l’association

  • permettre à l’association d’anticiper et de se projeter à partir de l’analyse des enjeux

  • animer, guider et accompagner les directeurs, pour favoriser leur implication et solliciter leur expertise

  • diriger le siège

  • animer le dialogue social

  • adapter les outils, l’organisation et les méthodes nécessaires à une action coordonnée et collaborative, une gestion saine et des prestations et services de qualité, sécurisés et en évolution

  • développer et valoriser les compétences des salariés

 

Le comité de direction

Le comité de direction composé des 19 directeurs opérationnels (direction d’établissement) et fonctionnels (du siège) se réunit chaque mois. Il permet des prises de décisions collectives et assure une mise en œuvre concertée de ces décisions.

Les animateurs de champs

Les 3 champs, enfance adolescence – travail insertion – hébergement regroupent les 32 établissements et services par nature, afin de favoriser une meilleure transversalité, une approche harmonisée des pratiques professionnelles, un échange des bonnes pratiques.

Un cadre de direction est chargé de l’animation et de la coordination d’un ensemble de structures de même nature.

Les coordinateurs de parcours

L’implantation des établissements sur les différents territoires est le prétexte à un suivi des parcours personnalisés des personnes en situation de handicap du territoire.

Ce suivi est coordonné par un cadre de direction en charge du parcours des personnes en situation de handicap sur chacun des territoires et un travailleur social en service civique.

Le Siège et les services communs

Le Siège de l’Adapei 35 est l’organe d’exécution des instances de l’association sous la responsabilité du directeur général.
Le siège et les services communs sont autorisés conformément à la réglementation en vigueur et disposent d’une dotation budgétaire pour 5 ans.
Le siège et les services communs doivent permettre de réaliser des missions transversales au profit des administrateurs, des territoires locaux, des établissements et des services.

Le pilotage :

  • le Siège définit des objectifs,

  • élabore des règles de fonctionnement,

  • met en œuvre les orientations prises,

  • coordonne les plans d’action,

  • réactualise les objectifs après évaluation

L’évaluation :

  • il apprécie la réalisation des objectifs,

  • analyse les écarts entre les résultats et les objectifs fixés,

  • identifie les problèmes rencontrés dans la réalisation des projets.

Le contrôle :

  • il assure le contrôle budgétaire et le contrôle de la gestion,

  • vérifie le respect et la conformité des règles de fonctionnement,

  • veille au respect des différentes lois et dispositions réglementaires,

  • assure une veille législative dans tous les domaines pouvant concerner nos établissements et services,

  • rédige l’ensemble des procédures garantissant une permanence et une homogénéité des méthodes.

L’animation et le conseil :

  • il recueille l’information et la diffuse, il met en place et développe la communication interne et externe,

  • soutient et apporte son aide par l’intervention d’experts selon la question à traiter,

  • facilite le travail des établissements et services,

  • recherche les solutions aux problèmes et aux questions que lui soumettent les établissements ou les services.

 

En savoir plus :

Le Projet stratégique

Etablissements et services